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摘要： 新军事革命的迅猛发展和各种高新技术在战争领域的广泛应用，对战争实施、作战样式、作战指 导都产生着深刻的影响。近期局部 战争的实践表明，一些传统的作战理论框架已被突破，针对作战目 的、作战力量、作战时间与空间的 作战指挥观念正在发生根本性的 转变。未来战争的挑战正迫切地要求我们从根本上转变观念，以崭新的视角把握战争的实施与发展。

 

　　关键词：作战指挥;发展趋势;战术策略

 

一、认知观：由重 “知 之多 寡”，向重 “知 的选择 " 转变

 

　　纵览人类战争史卷，人类一切战争指挥活动都在反复验证着 2500年前孙子的一句至理名言:知 彼知己，百战不殆;不知彼而知己，—胜一负;不知彼不知己，每战必殆。温泉关之战波斯军队知地形，了解到一条斯巴达人不知道的、可 以迂回于温泉关的小路，最终攻克了由李奥尼达率领的1000名斯巴达勇士把守的希腊门户温泉关。如果李奥尼达事先知道在天险中还 存在着这样一个致命弱点的话，他的指挥活动一定会改写历史,使波斯人无可乘之机;赤壁之战，孔明周瑜知天时,知道并利用了冬季长江上的反常风向，最终火烧百万曹 军于铁锁船上。

 

　　如果赤壁之战在春季发生，料想首开注释《孙子兵法》先河,深通用兵之道的曹操，不会不对火攻有所防范。而在冬季败 于赤壁的他,只不过不知道冬日的长江之上还有如此奇特反常的天气。由此可见，过去的指挥活动，很大程度上在于指挥员掌握的知与不知的多寡。

 

　　当今，新军事变革的发展，虽然不可能改变知与不知作为作战 指挥活动的认知起点的地位，但它确实改变了作战指挥活动中知与 不知这一对矛盾范畴的平衡点， “认知”的瓶颈不是在于有没有可 供分析的情报信息,而在于能否在 大量复杂无用信息的海洋中提炼 出有用的盐粒，在于对不同价值信 息的选择和取舍过程中。指挥员要 在现代战争的信息海洋中，学会放 弃对某些信息知的欲望。

 

　　真正认识 到，并不是所有能获取的信息都有 必要分析和掌握，都对自身的作战 行动有重要的价值。要将有限的信 息获取时间和能力，放在对那些高 价值,经过选择的信息的掌握与分 析之中。只有建立在知的主动放弃 与选择的作战指挥观基础之上，才 能在现代信息战争中拥有生存空 间。只有掌握了知道什么，才能使 指挥艺术在知的前提下发挥作用。 更为重要的是只有拥有知道不知 道什么的能力，才能做到利用指挥 艺术,从心理与行动上事先做好对 不可预测战场情况的应急准备。提高决策、计划、控制等作战指挥活 动的效益。

 

　　二 知行观：由重“行”轻 “知”，向重“知”轻“行”转变

 

　　战争史上有许多战例表明，当知的天平倾向某一方时，并不一定能确保这一方取得战争的胜利。这 是因为，作战是一个知行统一的过 程，仅仅拥有了知的优势并不代表 最终战斗的胜利，它只代表着一种 胜利的可能，是胜利的必要条件而 不是充要条件。只有知行统一才是 取胜的充分必要条件。

 

　　认知，就是在知己知彼的基础 上的决策;行动，就是按照认知的结果，实现认知的目标。作战就是 —个认知、行动、再认知、再行动的 —个无限循环。传统的战争发展水平有限，战场范围小、战争规模不大，作战持续时间长，战场的情况 变化总体上十分缓慢，指挥员有充足的时间去思考与研究较为简单的战场情况,也相对容易做出对战 场局势和重心的正确判断。而由于受到作战指挥手段的制约,指挥员 对部队的控制能力十分有限，传统 作战指挥中部队执行命令的困难远大于指挥员知的困难。

 

　　随着新军事变革的深入发展，现代指挥员有了更强的战场感知 能力、战场控制能力。与此同时，在 作战部队与武器平台机动能力的 大幅度提升的共同作用下,作战行 动的认知与循环圈在发生深刻的 变化。今天,行动不再是独立于绝 对持续的认知行为的一部分，它由 过去的独立行动转变为受认知行为指导、监视、控制的精确行动。可 以说，现代条件下的行动，很难分 清它是否还是传统意义的独立于认知之外的行动，所有的作战单元 都是整个作战指挥手段的一个终 端，它们在作战的同时也包括了为 作战指挥手段收集与传递信息的 认知行为。

 

　　第二次世界大战中一个 坦克营发现当面之敌时，最经常的 方法是依靠自身的火力发动进攻 达成战斗目标，偶尔在条件许可的 情况下，能直接呼唤配属或加强的 炮兵火力支援。而在现代作战中， 这个坦克营作战的一般性作战流 程更合理的是，保持与敌一定距离 的火力或侦察接触,将当前情况上 报，或直接与有能力支援的任何一 架飞机取得直接联系，利用空中或 其它力量，绝不是自身火力，以非 对称方式取得战斗的胜利。在这种 条件下，这个坦克营的行动中，认 知的意义远大于行动。

 

　　由于认知与行动之间关系的 根本性转变,使知难行易成为当今 时代作战的最具特色之处。根据这 种情况的变化，作战指挥应该树立 以知为重心的指挥观，一切作战指挥活动和作战行动都有必要从知 而不是具体的行中找到自己的立 足点。行成为了一个低层次的指挥 活动，知才是现代高层次指挥艺术 的体现，重要的是能知道多少，而 不再是能歼灭多少。

 

　　三、决策观：由“战略、战术并 重”向“战略指导、战术决策 “转变

 

　　传统战争中的作战行动根据 作战力量的大小、作战行动的规模以及作战行动所达成的目的，明显区分为战术级作战行动和战役级 作战行动。可以说，传统的军事斗争中战略目的的达成是依靠不同 层次战术目的线性累加。

 

　　未来信息化战争中战术行动 的作战目的出现明显的上移，使传 统的战术目的、战役目的与战争的 战略目的出现趋同和重合的趋势。 首先,随着全维的信息探测侦察能 力的不断发展，使指挥员有能力清 楚地分辨和定位传统作战中无法 发现的敌方主要战略目标。其次, 在信息传递与信息融合能力提高 的前提下，特别是在指挥手段与武 器系统直接的信息沟通的条件下， 传统的武器系统在信息的引导下拥有了对敌方重要战略目标的直 接打击能力。针对敌方主要防御部 队的战术行动，上升为超越敌方主 要防御力量对敌方重要战略目标 实施直接打击的新的更高层次的战术行动。从作战行动力量的大小与作战行动的规模上看，同传统的战术行动并不存在本质的区别，但打击的目标则由传统的战术目标上升为战略性的目标。

 

　　军事论文投稿刊物：军事历史(双月刊)创刊于1986年，由军事科学院军事历史研究所主办。军事历史学术性刊物，主要发表军事研究的成果，报道军史研究的动态与信息。

 

　　这就要求在作战指挥中必须树立“战略指导，战术决策”的指 挥决策观。战略指导就是要求战术或战役指挥员必须站在战略全局 的高度运筹和谋划主要的战术或 战役行动，自觉地将低层次的作战 行动目标与战略目标更加直接紧 密地联结在一起，以有利于直接达 成战略目的的实现为制定和形成 具体战术或战役作战方案的基本 出发点，更加重视战术行动和战役 行动的战略目的性,从而达到通过 有限次数的战术或战役行动直接 达成战略目的。战术决策则要求指 挥员在战略指导的基础上,将具体 行动的决策权下放到战术一级作 战单元，由战术指挥 员根据战场的实际情 况，灵活运用兵力兵 器，活用战法，以实现 战术行动的战略目的性。

 

　　参考文献：

 

　　[1]王长林.指挥对抗向战前延伸[N].解放军报，2003-01-14 (6).

 

　　[2]史越东.指挥决策学田.北京:解放军出版社,2005.

 

　　[3]曹建儒，赵捷.信息时代军队指挥自动化[M].北京：军事科学出版社,2002.

 

　　作者简介：

 

　　张圣，男，四川资阳

 

　　廖俊丞，男，湖南常德

 

　　杨林桦，男，四川资阳

 

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